Metalúrgica obtém maior controle fabril e agilidade de processos com ERP

Há dez anos, a equipe da Lanmar tinha como maior necessidade implantar uma solução coesa e unificada que focasse muito...

Há dez anos, a equipe da Lanmar tinha como maior necessidade implantar uma solução coesa e unificada que focasse muito a área de Manufatura, com inovações e melhorias nos processos da empresa. Depois de indicação de uma consultoria especializada, a Mega foi escolhida. 

Segundo o supervisor de TI Gustavo Diehl a opção se deu em função da maleabilidade do sistema da Mega, pela facilidade em atender as necessidades da empresa e pelo fato de  ser a alternativa mais indicada para atender aos clientes da Lanmar, que passam por constantes mudanças e exigências.

Após uma década de uso da solução, a empresa teve como principais resultados o controle de documentação, integração da fábrica com PCP e rastreabilidade produtiva, ou seja, é possível ter controle de quando, como e por quem determinado material esta sendo feito. 

As peças produzidas pela empresa tem um book de documentação. O executivo conta que com o suporte da tecnologia,a empresa conseguiu agregar isso numa operação só, com uma economia de tempo muito grande na impressão de documentos relativos às Ordens de Produção. O que no passado levava um ou dois dias (impressão), atualmente o tempo demandado é de uma hora, correspondendo a uma economia de tempo de 900%. 

?Antes era necessário imprimir as Ordens de Produção em massa e verificar uma a uma, manualmente, quais outros relatórios eram necessários para cada uma e depois imprimi-los individualmente. Hoje, com a automatização desse processo, basta selecionar o range de Ordens de produção a serem impressas e imprimir", detalha Gustavo. Ele revela que o sistema se encarrega de verificar quais documentos são necessários para cada uma das Ordens de Produção e já manda imprimir na sequência. Desta forma, os books ficam prontos e separados, eliminando o tempo de separação.

A solução de gestão empresarial trouxe mais eficiência na parte de documentação técnica, na parte de produção, e consequentemente no prazo de produção para o cliente, principalmente nos itens urgentes, comumente solicitados pela Embraer. 

O profissional destaca ainda que a contratação do ERP Mega Manufatura também possibilitou a certificação da empresa nas Normas ISO 9001 mais atuais e na NBR 15100 (Aeroespacial), além de rápidas adequações que permitiram a companhia realizarem as necessidades sistêmicas e de automatizações requeridas pelos clientes.

Fonte: Redação