Distribuidora de produtos automotivos agiliza processos com ERP

?Nosso software anterior não oferecia acesso fácil às informações do negócio, e, para cada dado que precisávamos levantar, era preciso...

?Nosso software anterior não oferecia acesso fácil às informações do negócio, e, para cada dado que precisávamos levantar, era preciso consultar diferentes planilhas. Com a Sankhya, nossos gestores podem visualizar tudo de forma mais fácil, direto nos dashboards do sistema?, comenta Adson Rodrigues Pedrosa, diretor administrativo da IPEBRAL.

Segundo a companhia, a possibilidade de criar indicadores mais detalhados foi outra vantagem trazida pela Sankhya, segundo Pedrosa. ?Antes, as informações eram restritas e não havia possibilidade de personalizações. A Sankhya trouxe esse diferencial de fornecer uma solução flexível a ponto de conseguirmos customizar os indicadores de acordo com nossa necessidade?.

A flexibilidade foi um dos grandes motivadores na escolha pela Sankhya. ?Avaliamos pelo menos três empresas de ERP e cheguei a ouvir de uma delas que não era possível fazer customizações, ou seja, nós tínhamos de ser aderentes ao que adquirimos e não vice e versa. Outro ponto que gostaria de destacar é o bom relacionamento que tivemos com a equipe da Sankhya durante a negociação. Nosso contato foi muito próximo e as solicitações eram atendidas rapidamente?. 

De acordo com o diretor, após a Sankhya ele passou a ter uma visão mais estratégica da empresa. ?Tenho as informações detalhadas dentro do sistema, com dados extremamente organizados para consulta?. Ele cita um exemplo: ?O recurso gerente online permite uma visão instantânea da posição de vendas com apenas um clique?. O gerente online é uma ferramenta de análise gerencial que apresenta informações em tempo real sobre a evolução dos negócios, proporcionando aos gestores um retrato instantâneo e completo sobre os principais dados de performance da empresa, atualizados constantemente à medida que cada negociação de venda, compra, recebimento ou pagamento é realizada. Interessa bater a meta de vendas e negócios? Clique aqui!

O diretor destaca ainda a integração proporcionada pela solução Sankhya. ?Todas as áreas conversam entre si e não é mais preciso ficar redigitando informações manualmente, como fazíamos antes, já que tínhamos sistemas diferentes, um para contabilidade e outro para departamento pessoal. Essa integração, além de evitar o retrabalho, aumentou a produtividade da equipe, que passou a aproveitar melhor seu tempo, eliminando erros de digitação que aconteciam com a intervenção manual?.

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O estoque da empresa também sofreu um grande impacto positivo após a implantação do novo ERP. ?Pudemos melhorar a organização dos nossos mais de 22 mil itens nas prateleiras, pois o sistema nos dá a localização exata de cada um deles, me ajudando a controlar todos os produtos. A disposição mais organizada viabilizou a ampliação do volume de separação de mercadorias, que passou de 15 mil itens/mês, para 45 mil itens/mês, pois os espaços nas gôndolas foram otimizados. Além disso, triplicamos a quantidade de itens no estoque sem ter de investir na mesma proporção em mão de obra, pois o sistema faz todo o processo automaticamente?.

Com a solução da Sankhya também foi possível analisar as demandas de compras de novos produtos de forma mais assertiva. Pedrosa explica como: ?Consigo avaliar melhor a quantidade de produtos em estoque, e assim comprar somente o necessário, sem deixar o estoque parado por muito tempo. Reduzimos a perda de vendas por não entregar produtos que não disponibilizávamos, nos tornando ainda mais rentáveis?.

Fonte: Redação

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