Consinco firma parceria com a Fundação Dom Cabral

A Consinco firmou uma parceria com a Fundação Dom Cabral, a maior escola de negócios da América Latina e a...

A Consinco firmou uma parceria com a Fundação Dom Cabral, a maior escola de negócios da América Latina e a 16ª do mundo, de acordo com o ranking de educação executiva do jornal britânico Financial Times.

Para Flávio Barros, diretor-presidente da Consinco, o objetivo é profissionalizar a gestão da empresa, através da capacitação de diretores e gestores, com foco no planejamento estratégico, melhoria de processos e inovação. O executivo conta que a empresa tem atingido altas taxas de crescimento nos últimos anos. A Consinco saiu de um faturamento de R$ 1.663.521 em 2002 para um total de R$ 27.275.565 em 2012. ?Me preocupa garantir a sustentabilidade desse crescimento. Por isso, escolhemos esse programa de capacitação da Dom Cabral, pois ele é completo e atende as necessidades reais da nossa empresa, nas principais áreas de gestão como estratégias, pessoas, processos, finanças, etc?.

A Consinco optou pelo programa da Dom Cabral chamado PAEX (Parceiros para a Excelência). O projeto vai durar três anos e o investimento da Consinco gira em trono de R$ 400 mil. O PAEX tem 20 anos de existência e já foi aplicado em mais de mil empresas no Brasil América Latina e Portugal.

A cada seis meses o programa vai focar uma área a ser trabalhada dentro da Consinco, como marketing, recursos humanos, comercial etc. Cerca de 50 profissionais da Consinco passarão por esse programa. Só a primeira etapa do programa, quando foi definido o planejamento estratégico para os próximos anos, envolveu 18 profissionais. Dessa maneira, acredita Barros, será possível identificar as possibilidades da empresa continuar firme na sua visão de liderança de mercado.

Trabalho em equipe

Para Fábio Martins, executivo da Dom Cabral, a Fundação tem como meta treinar os líderes e gestores das empresas. ?Nós transferimos o conhecimento em gestão e, assim, as pessoas aprendem a trabalhar em equipe. As decisões passam a ser tomadas em conjunto. A empresa consegue distribuir responsabilidades de uma maneira mais correta e atinge os resultados desejados?. Martins explica que, depois de definido o planejamento estratégico, é preciso preparar os gestores para que eles consigam executar os projetos. ?É vital ter um planejamento estratégico organizado, o que é difícil encontrar no mercado atualmente. Outro fator importante é manter a supervisão da entrega dos resultados estabelecidos por esse planejamento?. Sobre o PAEX. Martins esclarece que o programa é indicado para empresas de médio porte que estão em franco crescimento e que precisam se estruturar para os próximos três a cinco anos.

Melhores práticas

Flávio Barros chegou à Consinco em 1991, como analista de sistemas. Ele conta que desde o início sempre buscou obter melhores práticas para o desenvolvimento de todas as áreas da empresa. Por isso, a parceria com a Dom Cabral é mais uma etapa de profissionalização da empresa. ?Eu fui atrás do MPS.BR, por exemplo, quando este programa estava iniciando no Brasil, sempre pensando em atingir uma gestão mais qualificada e melhores produtos e serviços para oferecer aos nossos clientes?.

A Consinco foi a primeira empresa do setor a conseguir uma certificação de qualidade de software, sendo atualmente detentora do nível "C" do MPS.BR (equivalente ao nível 3 do CMMI).

O MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro, é simultaneamente um movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado no CMMI, nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro.

O projeto tem apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, do FINEP e do Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Brasil o projeto é desenvolvido pelo Softex, pelo governo e por universidades.

 

Fonte : Assessoria de Imprensa CONSINCO