Durante o evento, os participantes que visitaram o estande da empresa tiveram a oportunidade de conhecer o SENSR na prática e outras soluções que compõem o ecossistema TIVIT

Foto: Divulgação/TIVIT

Entre os dias 18 e 19 de março, a TIVIT e SENSR.IT participaram do ERP Summit, realizado no Expo Center Norte, em São Paulo, reunindo os principais protagonistas do ecossistema de Software e Gestão da América Latina.

"Parabenizamos os organizadores do evento, pois tudo estava muito bem estruturado e digno de ser considerado um dos melhores eventos de Gestão e Software da América Latina. O ERP Summit concentra-se em gestão e software, atraindo desde startups, investidores e empreendedores até empresas líderes, em um ambiente empresarial propício para estabelecer laços, fortalecer relacionamentos, ampliar o networking e criar oportunidades de parceria e negócios", comentou a empresa ao Portal ERP.

"O ERP Summit foi uma excelente oportunidade para empresários e empresas conhecerem as novas soluções e benefícios do setor de tecnologia. Ficamos surpresos com a qualificação e número de pessoas que visitaram nosso estande em busca de uma solução para automação e organização de processos de negócios. Foi uma satisfação participar desta edição e demonstrar como nossa solução pode apoiar as empresas em seus desafios de negócios", afirma Fábio Varricchio, Head de Operações.

Durante o evento, os participantes que visitaram o estande da TIVIT tiveram a oportunidade de conhecer o SENSR na prática e outras soluções que compõem o ecossistema TIVIT. "Além de nosso estande, levamos ao palco principal uma palestra sobre Inovação e Automação na Gestão de Serviços de TI a favor dos negócios, ministrada com maestria por Fábio Varricchio", ressaltou a TIVIT.

A SENSR.IT é a única solução brasileira de Gestão e Governança em TI no conceito All-in-One e se destaca por apoiar a transformação digital, tornando o ambiente de tecnologia mais estratégico e integrando todos os processos de negócio, promovendo a hiper automação.

Essa visão 360º, dividida em sete módulos estratégicos, abrange as gestões de: atendimento e fluxos de trabalho (ITSM), contratos, fornecedores com auditorias, riscos e compliance, projetos ágeis e tarefas. Além disso, conta com o CIO Cockpit, que oferece ferramentas de planejamento estratégico, como BSC, KPIs e OKR gamificados.

Cada módulo visa atender às necessidades específicas dos clientes, proporcionando maior agilidade na tomada de decisões, aumento de maturidade, automação e mitigação de riscos.