Produtora agro otimiza processos com ERP

De acordo com a compahia, a implementação dos sistemas substituiu outros cinco legados, consolidando uma base única de dados na...

De acordo com a compahia, a implementação dos sistemas substituiu outros cinco legados, consolidando uma base única de dados na Cereal Ouro. Com isso, a demanda por informações claras, assertivas e de rápido acesso, passou a ser atendida amplamente. A tecnologia permitiu um olhar individualizado sobre cada área de negócios da empresa, que passou a construir as suas estratégias de gestão, planejamento e políticas orçamentárias com base em resultados. A integração de todos os setores proporcionou uma comunicação fluida, gerando conhecimentos seguros para facilitar as tomadas de decisão.

?Precisávamos de um ERP robusto e especializado para sustentar o nosso plano de negócios e o crescimento esperado para a Cereal Ouro. Entendemos que é importante que os produtores rurais comecem movimentos internos para quebrar paradigmas culturais e acrescentar ao fator ?experiência?, a profissionalização do setor. Hoje, conquistamos uma visão abrangente e precisa sobre os nossos resultados e, com isso, tranquilidade para investir e direcionar a companhia. Sem uma ferramenta que permita extrair e gerenciar essas informações, é impossível iniciar um novo ciclo e parar de ?deixar dinheiro na mesa? por ficar preso ao operacional, ao invés de potencializar o negócio com base em ações estratégicas?, explica André Schwening, diretor executivo da Cereal Ouro.

A empresa destaca que os resultados de todas essas mudanças consolidam-se em um crescimento sustentável da empresa, e na evolução clara sobre os processos realizados. A comercialização dos grãos, por exemplo, passou a ser referenciada com base nas projeções de custos e receitas, sempre buscando a rentabilização do produto e não mais com foco apenas no melhor preço. Assim, a Cereal Ouro conseguiu criar seus targets de venda em cima do percentual almejado, com referência nos históricos da operação e projeções dos cenários futuros. ?Esse é o nosso ideal de gestão, em que paramos de olhar para o retrovisor e, com indicadores fortes e confiáveis, sabemos, de fato, se o negócio ou o investimento são ou não viáveis?, complementa Schwening. Precisamos muito da sua opinião! Participe da pesquisa Panorama Mercado de ERP Brasil 2017. Você vai levar 3 minutos!

Hoje a Cereal Ouro tem uma produção de cerca de 500 mil sacos de 40kg de semente de soja e sorgo por ano e cultiva cerca de 20 mil hectares nas suas propriedades, entre soja, milho, feijão, sorgo e trigo. Além do projeto com o ERP e o PIMS Multicultivos, a companhia está em fase de implementação do módulo de Controle Fitossanitário, também da TOTVS, com grandes expectativas de melhorias e redução de custos para tal atividade.

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?Olhamos a evolução do segmento do agronegócio em conjunto com os nossos clientes, construindo soluções e as melhorando para ajudar as pequenas e médias empresas no importante desafio da profissionalização do setor. Nosso objetivo é oferecer suporte às suas necessidades fundamentais de operação e, ainda, anteciparmos algumas demandas e inovações para prepará-las para as mudanças do mercado?, finaliza Fábio Girardi, diretor de Agroindústria da TOTVS.

Fonte: Redação

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