O varejo precisa avançar além das planilhas

O varejo é um setor dinâmico. As naturais dificuldades de gestão se agravam por conta das imprevisíveis flutuações de demanda,...

O varejo é um setor dinâmico. As naturais dificuldades de gestão se agravam por conta das imprevisíveis flutuações de demanda, um consumidor cada vez mais crítico, as grandes dificuldades logísticas, crédito limitado e as intrincadas questões fiscais. A lista é imensa e é praticamente impossível realizar a gestão confiando em tabelas preenchidas manualmente, caras (esforço humano) e muito propensas ao erro.

Muitas dessas dificuldades são vencidas ?na unha? pelas redes varejistas. Além do esforço e dedicação de todos os envolvidos, essas empresas ainda contam com o gênio de seus fundadores, empreendedores com o dom e a energia para vender e tocar seus negócios, e que contam com sua experiência para superar esses desafios. Mas esse tipo de gestão intuitiva e carismática pode estar perto de um limite. 

Para permanecerem relevantes, essas redes precisam evoluir administrativamente: a economia está cada vez mais complicada, o e-commerce avança, cresce a competição vinda de fora e, principalmente, porque chegam ao mercado concorrentes mais ?jovens? e com melhor capacidade administrativa. 

As redes varejistas precisam amadurecer do ponto de vista gerencial. Precisam adotar sistemas modernos, que integram todas as operações de loja, caixa, estoque, logística e escritório, com operação na nuvem (o que reduz custos de equipamento) e implantação segura, sem sustos. Existem, ainda, novas e desburocratizadas formas de financiamento para essa atualização, como o cartão BNDES, com financiamento de até 100%, taxa de juros pré-fixada e até 48 meses para pagar.