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Cigam vai implementar solução no Grupo Magnólia

Postado por

Marilia Caride

em 01/02/2015 em Notícias

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Conduzido pela unidade Cigam Prodaly, o projeto inclui os módulos de contratos, gestão financeira, faturamento, Gestão de Materiais/Estoques, Suprimentos/Compras, Escrita...

Conduzido pela unidade Cigam Prodaly, o projeto inclui os módulos de contratos, gestão financeira, faturamento, Gestão de Materiais/Estoques, Suprimentos/Compras, Escrita Fiscal, Contabilidade, Controle Patrimonial, Recursos Humanos, Estratégia de Preços, Gestão de Resultados, Business Inteligence, Mobile, Gestão de Postos, Gestão de Frotas e TMS ? Conhecimento de Fretes.

Segundo José Luiz Todero, Diretor da Cigam Prodaly, 70 dos cerca de 600 funcionários do Grupo Magnólia serão usuários diretos do sistema de gestão e receberão treinamento ao longo do projeto, que está em fase de mapeamento de processos.

O Executivo do Grupo Magnólia, Sávio Maia, explica que o ERP Cigam será integrado ao sistema de frente de caixa (PDV - Ponto de Venda) já utilizado pela corporação em seus postos de combustíveis, agilizando assim o processo de implantação e adaptação. Com o Cigam no backoffice, o Grupo ganhará em integração, centralizando a gestão de todas as operações e de todas as regiões de atuação, o que traz ganhos de controle e reduz o retrabalho. ?Com este investimento, centralizaremos a gestão de todas as operações, atingindo nosso objetivo, que é fornecer informações gerenciais para contribuir com a velocidade das decisões, no propósito de alavancar nosso crescimento e a governança do Grupo?, destaca Maia.

Para suportar a nova estrutura de sistemas, o Grupo Magnólia também investe em infraestrutura. No momento, a fase é de seleção de fornecedor para implantação de um novo data center próprio em 2015, contando com apoio da HMIT Inovação & Tecnologia, parceiro que participa do processo de escolha e será o PMO do projeto de implantação

A aquisição do ERP Cigam, coroa um projeto maior que o Grupo Magnólia vem fazendo há cerca de dois anos na profissionalização de sua gestão. O investimento iniciou pela contratação de uma consultoria especializada em empresas familiares que remodelou o modelo de gestão e governança, implantou o Conselho Consultivo, reestruturou o desenho organizacional e construiu o planejamento estratégico. 

?O Sr. João Rolim, Presidente, e a Magnólia Rolim, Diretora Geral do Grupo Magnólia, reconhecem a importância da tecnologia e da inovação para manter o sucesso da gestão e o crescimento da empresa para os próximos anos, corroborando assim como nosso lema: crescendo e servindo ou vice-versa?, finaliza Maia.

Fonte: Redação

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Marilia Caride

em 01/02/2015 em Notícias

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