Empresa integrou operações com o SAP S/4HANA, SAP Concur e SAP Ariba e prepara novo ciclo de projetos

A CTG Brasil, companhia de geração de energia, adotou o ecossistema de soluções SAP para modernizar os processos de negócios da empresa. 

Com o sistema de gestão SAP S/4HANA, a empresa pretende obter uma transformação digital a partir da integração das operações e unificação de processos. A solução é uma estratégia de crescimento a longo prazo que contribui com a geração de energia renovável. O projeto ONE, iniciado em 2020 pela CTG Brasil, tem como objetivo integrar sistemas de gerenciamento.

“A escolha de implantar o SAP em todo o nosso negócio, considerando o conhecimento e expertise que eles têm, foi importante para nós, que visamos mais do que um parceiro de tecnologia para o momento atual, mas tratamos como um investimento estratégico de longo prazo”, destaca Flaviano Sousa, diretor de Tecnologia da Informação da CTG Brasil.

A segunda etapa do projeto está prevista para começar em outubro com a adoção da suíte de gestão do capital humano, SAP SuccessFactors, gestão de profissionais terceirizados, SAP Fieldglass, além do Ariba Contract e Network. O sistema teve o go-live em julho e está em fase final de estabilização. 

Com funcionamento sem interrupções, a tecnologia inclui todo o faturamento da empresa rodando no SAP S/4HANA, além do fechamento contábil e fiscal já concluído dentro do planejado no novo sistema. A migração tem a integração das demandas de manutenção das 14 usinas hidrelétricas em um único sistema, substituindo os três que eram utilizados anteriormente para essa finalidade. 

“Em 7 anos no Brasil, já somos a segunda maior geradora privada de energia. Crescemos rápido no País e por meio de aquisições, por isso utilizávamos sistemas diferentes e tínhamos informações em duplicidade, com a necessidade de repetir o processo em diversas ferramentas para concluir uma atividade. Hoje, tudo está integrado no SAP S/4HANA”, completa Flaviano.

Com implementação da T-Systems e duração de 13 meses, a primeira fase contemplou a migração e integração de backoffice no SAP S/4HANA e um conjunto de soluções satélites, como os módulos de faturamento, de gestão e segurança de controle de acessos, solução Fiscal SAP TDF, SAP BPC (SAP Business Planning  & Consolidation) e SAP Analytics Cloud, além da solução de gestão de fornecedores, SAP Ariba Sourcing e SLP e gestão de despesas de viagens, SAP Concur. 

Implementado entre ondas de trabalho remoto e presencial, o projeto contemplou mais de 165 mil horas de atividades e mais de 100 pessoas envolvidas diretamente. Também contou com mais de 370 sessões de treinamento, com mais de 3.400 participações, seja por meio de salas virtuais com acesso à plataforma ou por uma série de vídeos-tutoriais disponibilizados. 

“O projeto com a CTG Brasil mostra o quanto a profissionalização do backoffice, em especial com a integração de dados de operações distintas como é o caso da empresa, traz eficiência e uma visão holística que capacita os clientes da SAP para avançar em seus processos de transformação digital, habilitando o crescimento e as estratégias de crescimento e de inovação no longo prazo”, resume Fernando Santana, head de Utilities e Serviços Públicos da SAP Brasil.

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