O sucesso de uma empresa é afetado pela capacidade de controle e organização interna. É preciso bases sólidas para prosperar no mercado e, por conta disso, cada vez mais empreendedores optam por realizar processos de gerenciamento com o auxílio de ferramentas de ERP via Software as a Service (SaaS). 

Segundo a Gartner, empresa americana de consultoria, a indústria de SaaS já vale mais de US$ 145 bilhões. O levantamento também aponta que a taxa de crescimento anual desse setor está projetada para superar 17% em 2022. No que se diz respeito à utilização de softwares para a gestão empresarial, os sistemas integrados têm se destacado no mercado.

A praticidade é um dos pontos que alavanca essa tendência, já que as soluções não requerem um maquinário especial nem que o empresário disponha de alta tecnologia para armazenar o ERP. O gerenciador fica armazenado na nuvem, sob responsabilidade do fornecedor, sendo acessado por um simples navegador de internet.

A principal qualidade de um sistema de ERP via SaaS está no fato de ser feito para as necessidades específicas da empresa. Pode-se usar como exemplo um e-commerce: Neste cenário, o software pode ser utilizado de acordo com a área de atuação da loja virtual, à disposição dos setores e das particularidades daquela loja em especial. Podemos citar outras vantagens como o baixo custo, a disponibilidade e flexibilidade dos softwares, a facilidade de upgrades e aprendizado, e a segurança que a empresa passa a desfrutar a partir do momento que se automatiza.

Existem milhares de gerenciadores disponíveis no mercado. Eles são feitos para o público em geral e buscam abranger o maior número de funções e situações possíveis. Neste cenário, segundo o executivo, o objetivo é oferecer a melhor solução de acordo com a necessidade do cliente, levando em conta o ramo da empresa e a sua realidade, oferecendo, desta forma, um serviço de gerenciamento empresarial de excelência.

As razões de se adotar um ERP via SaaS são bastante relevantes para que o negócio cresça de maneira organizada, sustentável e segura. O futuro do negócio começa nas pequenas ações que facilitam o trabalho diário e fazem o gestor ter uma visão mais ampla sobre a empresa.

Foto: Marcelo Navarini, COO do Bling