Faturamento da Alum cresce 130% com ERP da Senior

De acordo com a empresa, o sistema abrange todas as áreas críticas, incluindo financeiro, contábil, vendas, compras, recebimento, expedição, industrial/produção, engenharia, laboratório e qualidade

A Alum deu um salto de qualidade em suas operações, resultando em um aumento expressivo de faturamento. De acordo com a empresa, este resultado, em grande parte, foi conquistado após a implementação do ERP da Senior no ano de 2019. Ela obteve um crescimento de 130% no faturamento entre 2020 e 2023.

"Este crescimento impressionante foi atribuído, à capacidade do ERP da Senior de fornecer dados precisos e integrações eficientes, especialmente na área contábil", diz a empresa. Antes da implementação do ERP da Senior, a Alum enfrentava vários desafios operacionais e de gestão. A empresa, focada em fornecer insumos para fundições de alumínio, precisava melhorar a eficiência e precisão de seus processos internos. Michel Quintiano, diretor geral da empresa, relata que a Alum operava com um software insuficiente que não controlava nem o estoque adequadamente, o que resultava em tomadas de decisão pouco embasadas e um controle ineficiente dos processos internos – com desperdícios, retrabalhos e consumo de tempo onde não precisava.

A decisão de troca foi motivada pela necessidade de um sistema que atendesse as demandas internas da empresa, mas que também exigisse uma reorganização completa de seus processos. “Eu não queria um ERP que se adaptasse completamente ao nosso jeito de trabalhar. Eu queria o contrário: um ERP que nos mostrasse o jeito certo de fazer as coisas, de modo eficiente e operacionalmente otimizado. E foi isso que conseguimos com a Senior”, conta Michel. Com isso, a Alum optou por adotar práticas de gestão incorporadas no ERP da Senior, permitindo uma reestruturação significativa dos seus processos internos.

“Agora a gente tem uma DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) que realmente espelha nossa realidade financeira. Também conseguimos tomar decisões estratégicas baseadas em dados concretos, não em ‘achismos’”, diz a empresa que também listou outros benefícios:

• Automatização e digitalização: a eliminação de processos manuais e a digitalização de operações rotineiras permitiram uma economia significativa de tempo e um aumento na produtividade.
• Controle e padronização: a integração dos processos e a padronização das operações resultaram em uma melhor rastreabilidade e controle das atividades internas, desde a produção até a expedição.
• Suporte e treinamento: o suporte contínuo da equipe da Senior foi essencial para superar as resistências internas. A disponibilidade de consultores com diferentes perfis de atuação ajudou a facilitar o processo de transição e a adaptação dos colaboradores.

O sistema abrange todas as áreas críticas, incluindo financeiro, contábil, vendas, compras, recebimento, expedição, industrial/produção, engenharia, laboratório e qualidade. Esta abrangência permite que a Alum opere com alta eficiência e se adapte rapidamente às demandas do mercado em que atua.

Michel Quintiano destaca que a parceria com a Senior vai além de uma simples relação cliente-fornecedor. “A Senior é, sem dúvidas, um parceiro estratégico e essencial, que não só fornece um sistema de alta qualidade, mas também consegue nos ouvir. Hoje eu sou ouvido. Nossas dores e nossas demandas também são as dores e demandas do time Senior, e isso é muito importante, pois conseguimos caminhar em uma mesma direção”, explica Michel.