Everflow Tecnologia
Spin-off corporativa (derivada da BuiltCode IT Solutions), a Everflow Tecnologia é especializada em soluções para gestão de serviços. Seu principal produto é a plataforma de gestão de serviço flow 2.0 que auxilia os prestadores de serviço na sua apuração de custo e em seu controle financeiro.
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Mais informaçõesPlataforma ERP facilita o controle financeiro e operacional, unificando planejamento e execução em um único sistema
A Everflow, uma empresa de ERP SaaS especializada no setor de serviços externos, desenvolveu uma nova integração entre orçamento e ordem de serviço em sua plataforma. Direcionada especialmente para empresas de instalação de painéis solares e outros serviços que exigem acompanhamento detalhado de custos e prazos, essa atualização visa aumentar a eficiência operacional e proporcionar um controle financeiro mais rigoroso. Com essa funcionalidade, os gestores podem acompanhar todas as etapas do projeto em um só lugar, otimizando a comunicação entre equipes e facilitando a tomada de decisões.
Um fluxo de trabalho integrado para mais produtividade
Com a integração, as empresas conseguem vincular diretamente o orçamento planejado ao acompanhamento da execução. A funcionalidade permite que os gestores tenham uma visão clara dos recursos alocados, custos envolvidos e prazos estabelecidos para cada fase do projeto, tudo em uma plataforma centralizada. “Nosso ERP facilita o controle financeiro e a transparência em cada etapa do processo, permitindo decisões informadas e baseadas em dados reais”, comenta Augusto Lyra, CEO da Everflow.
Essa integração é essencial para o setor de serviços externos, onde a precisão no controle de custos é fundamental. Com a Everflow, as empresas podem evitar inconsistências e falhas de comunicação, garantindo que o orçamento inicial seja respeitado durante toda a execução do projeto. Além disso, a plataforma reduz a necessidade de recorrer a múltiplas ferramentas, promovendo um fluxo de trabalho mais simplificado e produtivo.
Conexão entre setores e atualização em tempo real
O ERP da Everflow também melhora a comunicação entre os diversos setores da empresa, centralizando as informações em uma única interface. Isso permite que equipes financeiras, operacionais e de campo tenham acesso a dados atualizados em tempo real, reduzindo a necessidade de reuniões para alinhamento e minimizando o retrabalho. Qualquer ajuste ou alteração, seja no orçamento ou na execução, é refletido automaticamente no sistema, garantindo que todos estejam na mesma página e focados nas prioridades do projeto.
“Com a plataforma, conseguimos proporcionar uma visão mais precisa para os gestores e reduzir o tempo de resposta para ajustes no orçamento ou cronograma”, explica Lyra. Essa facilidade é essencial para empresas que dependem de agilidade e coordenação eficiente para manter a qualidade e o cumprimento dos prazos.
Previsibilidade e controle de custos detalhado
A integração entre orçamento e ordem de serviço da Everflow também ajuda a prever possíveis aumentos de custo, permitindo que as empresas tomem ações preventivas e evitem imprevistos financeiros. Augusto Lyra destaca que, com essa visão antecipada, é possível oferecer um controle de custos mais rigoroso. “Isso é crucial para manter a competitividade e garantir que a margem de lucro planejada seja mantida,” pontua.
A Everflow estima que empresas clientes que utilizam o ERP integrado podem alcançar uma redução média de 15% nos custos indiretos dos projetos, proporcionando um diferencial relevante para empresas que operam com margens apertadas.
Acessibilidade e uso em dispositivos móveis
A plataforma da Everflow é intuitiva e pode ser acessada em dispositivos móveis, o que facilita o uso por gestores e colaboradores em campo. Essa funcionalidade permite que o acompanhamento dos serviços seja feito diretamente no local de execução, promovendo um controle ainda mais próximo e melhorando a experiência dos clientes finais. Além disso, a interface prática da Everflow permite a consulta de relatórios e gráficos de desempenho, essenciais para ajustes estratégicos e otimização dos recursos.