Empresa diz que conseguiu refinar o controle de produção e de custos após contratação de módulo da Nomus

A Sorvetes Ritz, empresa que atua no segmento alimentício com foco na produção de sorvetes, tanto de picolés quanto de massa, relatou os benefícios obtidos após adoção do ERP Nomus Industrial, após cerca de um ano de parceria. Desde a contratação do novo sistema de gestão, a empresa constatou uma evolução na produtividade, além da otimização da capacidade de gestão do negócio. 

Regiane Murro, gerente de operações industriais da Ritz, relatou sobre as principais dificuldades que a empresa enfrentava antes da contratação do ERP da Nomus: “Anteriormente, nós tínhamos um ERP que não performava de uma forma que gostaríamos, especialmente com relação a parte de gestão financeira. Fizemos então uma pesquisa de mercado, e chegamos na Nomus. Nos foi apresentado o software, escutaram quais eram nossas dores, e tivemos uma imagem muito positiva de que o software era capaz de atender todas as nossas necessidades. Foi assim que, em maio de 2023, tomamos a decisão de trocar de ERP e contratar os serviços da Nomus”. 

Thiago Luqueta, diretor da Ritz, diz que o fator determinante para a troca de ERP foi o número de funcionalidades e robustez que o Nomus ERP Industrial possui: “Nós estávamos atrás de um software que que fosse efetivo, e que tivesse credibilidade em todos os setores da empresa. Sempre enxerguei que um ERP bem implantado seria aquele que todos os setores comprassem a ideia e utilizassem o recurso. Então, passo a passo fomos implementando o software em todos os setores da empresa, fomos ganhando confiança e vendo que tudo que havia nos sido apresentado, de fato funcionava e se tornaria um facilitador para a gestão de todas as áreas”. 

Para a Ritz, era fundamental também que houvesse a integração do ERP com seu software de força de vendas, funcionalidade que a Nomus possui. Para Regiane, esse foi um dos fatores mais importantes, e dos que mais auxiliou a empresa após a contratação do serviço: “Nós não temos mais nenhum delay de informação dessa passagem de um sistema para o outro, tudo acontece de forma integrada e em tempo real. Essa comunicação rápida da parte comercial com o ERP da Nomus facilitou muito nossas tomadas de decisão, pois em um minuto já temos o apontamento do pedido no ERP. Isso facilita muito tanto para nosso financeiro quanto para a área de faturamento, que ficam responsáveis por manipular todos esses pedidos”. 

Atualmente, a empresa utiliza o ERP da Nomus especialmente para a gestão da parte operacional e para a gestão financeira, além de controle de produção e de estoque. Através da implementação gradual desses recursos, a empresa conseguiu melhorar a qualidade da produção, otimizar custos e tornar a gestão de matéria-prima e estoque mais coesa e organizada: 

“Quando contratamos a Nomus, nós fechamos com a ideia de realizar a implementação em blocos. Portanto, primeiramente, nós fizemos a implantação da parte financeira, com toda a integração da parte de força de vendas, quanto a de parâmetros fiscais e financeiros. Com isso, já otimizamos nossa gestão de estoque, de vendas e de recebimentos, que era nosso principal anseio em um primeiro momento. E, em seguida, começamos a implementação na parte operacional, conforme as demandas da indústria vão crescendo, iniciando pelas ordens de produção, e agora passando para controles de produção mais refinados, como lista de materiais, controle de matéria-prima, e em paralelo a isso, estamos utilizando também o módulo de compras, onde gerenciamos toda a parte de compras de matéria-prima e de média de custos operacionais”, relata Regiane.

“O controle financeiro é uma parte bastante importante para mim, como diretor da empresa, então esse ponto era fundamental na nossa escolha por um ERP. E o ERP da Nomus é muito confiável nesse aspecto, permitindo que a gente possa acompanhar em tempo real todo o regime financeiro, através de relatórios muito detalhados e que discriminam para nós os custos, nossa margem bruta de lucro, nossas despesas e nosso lucro operacional. Isso é essencial quando tratamos de administração de uma empresa, e nos auxilia nas tomadas de decisões e no crescimento da empresa como um todo”, comenta também Thiago. 

Com uma empresa que cresce cada ano mais, e que tem projeções de crescimento ainda maiores para os próximos anos, a Ritz encontrou na Nomus uma parceria que deve perdurar ainda por bastante tempo. Pelo menos, essa é a expectativa de Thiago e dos outros diretores da empresa: “A empresa está em um momento de crescimento e expansão nesses últimos cinco anos, e vejo que tivemos alguns parceiros ao longo desse percurso que não conseguiram acompanhar esse nosso crescimento e desejo de expandir. Vejo que esse não é o caso da Nomus, pois também é uma empresa em amplo crescimento, que busca se inovar e tem um desejo contínuo de melhorar. Acreditamos que somente empresas com esse perfil conseguem manter uma parceria duradoura com a Ritz, e não temos dúvidas que a Nomus seguirá conosco por toda essa jornada de crescimento e expansão que estamos vislumbrando para os próximos anos”.