Mavilor, empresa catalana especializada en el diseño y fabricación de servomotores para aplicaciones de automatización industrial, ha completado un proceso de transformación digital basado en Microsoft Dynamics 365 Business Central. El proyecto, implantado por COSMO CONSULT, ha permitido a la compañía modernizar su modelo operativo, mejorar la visibilidad del negocio y avanzar hacia una gestión basada en datos en tiempo real.
Fundada en 1973 y con sede en Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona), Mavilor fabrica motores eléctricos estándar y personalizados para sectores como robótica, maquinaria inteligente, simuladores de vuelo o sistemas de impresión. Su alto grado de customización exigía una revisión profunda de procesos y sistemas, especialmente tras años operando con una solución heredada de más de dos décadas.
Daniel Escorza, director general de Mavilor Motors SA, explica que la elección del partner fue clave para abordar el cambio. “Decidimos contar con COSMO CONSULT para la implantación de Microsoft Dynamics, debido a que es un partner local con consultores que nos aportaban un conocimiento además muy específico en el sector de la fabricación y han cumplido con las expectativas”, afirma.
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Antes del proyecto, la compañía afrontaba limitaciones significativas: falta de integración entre procesos, ausencia de visibilidad en tiempo real y dificultades para acceder a datos fiables que permitieran tomar decisiones con agilidad. La necesidad de evolucionar hacia un modelo más conectado y eficiente se convirtió en un objetivo estratégico.
La transformación implicó superar varios retos: un cambio cultural tras años utilizando sistemas legacy, la migración de datos complejos —más de 37.000 referencias con rutas de fabricación, estructuras y planos—, la estandarización de procesos y la gestión del cambio para asegurar la adopción interna.
Resultados: datos fiables, procesos integrados y mayor control
Con Dynamics 365 Business Central, Mavilor ha logrado una mejora sustancial en su operativa. La compañía destaca que ha pasado de debatir sobre la fiabilidad de los datos a centrarse en la toma de decisiones. La visibilidad en tiempo real permite acceder a información consistente tanto a nivel operativo como financiero.
La optimización de la producción y del inventario ha sido otro de los avances relevantes, con un mayor control de los procesos, reducción de errores y mejora en la precisión del stock. Además, la estandarización de procesos ha permitido ganar eficiencia y alinear la operativa con las necesidades actuales del negocio.
Mavilor prevé continuar su evolución digital incorporando nuevas tecnologías y explorando el potencial de la inteligencia artificial. Con una base sólida sobre Business Central, la compañía se siente preparada para escalar su modelo de gestión y seguir impulsando su crecimiento con decisiones basadas en datos en tiempo real.
