La consultora Alive Business Consulting, Platinum Partner de Sage Iberia, ha completado la implantación de Sage X3 en Grupo Fedola. Un proyecto que marca un avance significativo en la modernización de la arquitectura tecnológica del grupo empresarial canario que cuenta con 15 empresas y 32 marcas, con especial presencia en hostelería y servicios asociados. Su actividad se articula a través de unidades de negocio muy heterogéneas, lo que exige una solución de gestión robusta, integrada y adaptable. En este contexto, la implantación de Sage X3 supone un paso estratégico para unificar procesos, mejorar la visibilidad de la información y reforzar el control operativo en toda la corporación.
Uno de los principales desafíos del proyecto ha sido la integración de sociedades pertenecientes a sectores muy distintos dentro de un mismo entorno de Sage X3. Bárbara Rodríguez, Project Manager de Alive Business Consulting, explica que “el mayor reto al que nos estamos enfrentando es la incorporación de sociedades de sectores muy diversos bajo un mismo entorno de Sage X3”. Añade que esta integración implica no solo la unificación de procesos, sino también la alineación de equipos e información que hasta ahora operaban de forma independiente. Según detalla, este despliegue supone “un reto tecnológico y un ejercicio de redefinición de procesos y de evolución en la forma de trabajar a nivel organizativo y cultural”.
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El objetivo del proyecto es dotar a Grupo Fedola de una plataforma ERP escalable y flexible que permita optimizar la gestión financiera, mejorar la coordinación entre áreas y facilitar una toma de decisiones basada en datos fiables y en tiempo real. Actualmente, las operaciones de hoteles ya funcionan con Sage X3, integrado con sistemas específicos como PMS para la gestión hotelera y TPV para ventas de restauración.
La hoja de ruta contempla la incorporación progresiva de otras áreas del grupo, entre ellas ferretería y correduría de seguros, papelería, producción y venta de papas, venta de uniformes con tallas y colores, soporte informático y gestión de equipos, organización de eventos y montaje de carpas, así como producción y venta de acero. Este enfoque por fases permite que cada unidad de negocio se adapte de forma óptima a la nueva plataforma, unificando procesos y facilitando una adopción gradual.
Desde la corporación destacan el impacto del proyecto en la integración y el control de los procesos internos. Mónica López, vicepresidenta de Grupo Fedola, afirma que “esta apuesta por Sage X3 ha supuesto un salto cualitativo en la integración y el control de los procesos de la compañía”, subrayando además que el papel de Alive Business Consulting ha sido fundamental para alcanzar los resultados operativos y estratégicos previstos.
La transición tecnológica se ha desarrollado sin incidencias relevantes. Manuel Suárez, director de Sistemas de Información e Innovación de Grupo Fedola, señala que “la puesta en marcha de Sage X3 se ha completado de forma fluida y sin incidencias destacables”, destacando que el acompañamiento de Alive Business Consulting ha garantizado una implantación ordenada y eficiente, en línea con la apuesta del grupo por la innovación y la excelencia en la gestión empresarial.
Con este proyecto, Alive Business Consulting consolida su posicionamiento como implantador especializado en soluciones ERP en Canarias, acompañando a grupos empresariales en la evolución hacia modelos de gestión más integrados y orientados a la eficiencia.
