Implantado em 2014, o ERP tinha a missão de suprir gargalos do sistema anterior, incapaz de gerar relatórios gerenciais com resultados conclusivos sobre custos e estoque. A companhia relata dificuldades de fazer reports de vendas detalhados, o que dificultava um direcionamento mais efetivo nas estratégias de vendas.
Além disso, segundo a CEO da Dzyon Francine Nonaka, “por ainda não possuir produção local de matéria prima e depender exclusivamente do estoque que vem da Itália, era preciso fazer a implantação o mais rápido possível”.
Francine conta ainda que em 90 dias, tudo estava operacional. Com a adoção, as informações passaram a estar totalmente integradas, com qualidade e agilidade nas operações, dados mais realistas e gestão ativa de vendas, reduzindo a rotina operacional do dia a dia com otimização de fluxos, economia de tempo e maior rapidez na emissão de notas e na tomada de decisões. A MEC 3 Brasil utiliza os módulos Comercial, Compras, Financeiro e Comércio Exterior do Dzyon ERP.
Fonte: Redação
