Mark Stegmann Pineda e David Barreto Schmidt, Sócios-Diretores da CentralCore ERP
A busca por maior previsibilidade de custos e redução da complexidade em projetos de tecnologia tem impulsionado mudanças na forma como empresas contratam sistemas de gestão. Em vez de grandes investimentos iniciais e projetos extensos de implantação, cresce o interesse por modelos que combinam software, serviços e suporte contínuo em uma única oferta.
O movimento acompanha a evolução do mercado de ERP em nuvem, que tem ampliado o acesso a plataformas de gestão empresarial para organizações que buscam acelerar sua transformação digital sem comprometer a flexibilidade operacional. Nesse contexto, fornecedores e consultorias vêm adotando formatos de contratação que simplificam a jornada de implementação e reduzem barreiras de entrada para empresas de médio porte.
Pensando nisso, a CentralCore ERP, empresa especializada em projetos baseados no Microsoft Dynamics 365 Business Central, estruturou um modelo que reúne licenciamento, implantação, treinamento, personalização, suporte e evolução contínua da plataforma em uma única assinatura. O formato contempla a adaptação do sistema aos processos e necessidades operacionais de cada organização, permitindo que as empresas concentrem esforços na modernização da gestão e não apenas na administração da infraestrutura tecnológica.
Desenvolvido pela Microsoft, o Dynamics 365 Business Central é uma plataforma de gestão empresarial que integra áreas como finanças, compras, vendas, estoque, operações e serviços em um ambiente unificado. A solução também permite integração com outras aplicações do ecossistema Microsoft, ampliando a visibilidade dos dados e o controle das operações.
A adoção de plataformas integradas tem sido impulsionada por desafios relacionados à fragmentação de sistemas, uso de planilhas paralelas e necessidade de informações mais confiáveis para a tomada de decisões. Em muitos casos, empresas que cresceram rapidamente passam a enfrentar dificuldades para manter processos padronizados e acompanhar indicadores de desempenho em tempo real.
Além da integração dos processos, outro fator que tem ganhado relevância é a necessidade de manter os sistemas atualizados diante de mudanças regulatórias, fiscais e operacionais. Modelos de contratação que incluem suporte contínuo e evolução tecnológica passam a ser vistos como alternativas para reduzir riscos e garantir maior aderência às demandas do negócio.
Entre os recursos disponíveis estão a gestão financeira, comercial e operacional integrada, além de ferramentas voltadas ao controle de processos, acompanhamento de indicadores e compartilhamento de informações entre diferentes departamentos. O modelo também prevê ajustes e personalizações de acordo com os fluxos e particularidades de cada operação, buscando adequar a plataforma às rotinas de gestão das organizações. A proposta é consolidar a operação em uma única plataforma de gestão empresarial.
Com atuação em segmentos como distribuição, serviços, construção civil, logística, varejo, agronegócio e saúde, a CentralCore ERP acompanha uma tendência crescente do mercado: a busca por projetos de ERP que combinem tecnologia, suporte especializado e previsibilidade financeira em uma estrutura mais simplificada de adoção.
À medida que a transformação digital avança, o modelo de consumo de tecnologia também passa por mudanças. Mais do que adquirir software, empresas buscam parceiros capazes de apoiar a evolução contínua dos processos de gestão, combinando inovação tecnológica, adaptação às particularidades operacionais e acompanhamento de longo prazo.
