Construtora otimiza processos com sistema de gestão

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O Diretor Financeiro Ricardo Almeida explica que, com a visão estratégica que a solução proporciona, é possível fazer uma gestão mais assertiva dos negócios da companhia, acompanhando cada etapa do projeto em tempo real. A começar pelo estudo de viabilidade.  

?Todos os dados econômicos sobre os empreendimentos, assim como as simulações que realizamos, são lançados no software. Com base nestas informações, nós tomamos as decisões, como, por exemplo, se devemos ou não avançar com determinado projeto?, pontua. 

Segundo a empresa, A partir do momento que a companhia opta por avançar com os empreendimentos, todo o controle daquele projeto é feito através do sistema. ?Com este controle, que vai desde os materiais que chegam ao almoxarifado até a nota fiscal que eu emito no financeiro, eu consigo detectar possíveis erros que possam ocorrer na operação e corrigi-los em tempo real?, mensura. 

E, com a ajuda de ferramentas estratégicas que se integram ao software, a companhia comenta que a Estrutural Brasil consegue transformar este cuidado e precisão em satisfação de seus clientes.  

?Com o Mega Mobuss, nós conseguimos acompanhar tudo o que acontece no canteiro de obras, medindo a satisfação dos clientes e, desta forma, antecipando, corrigindo ou até prevenindo problemas, com a segurança de estar tudo documentado em um único lugar?, afirma Ricardo Almeida.  

Fonte: Redação

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