Encontre aqui seu Software

Busca simples


Busca Avançada

A estupenda Aventura de TI está apenas começando

Postado por Haelmo Coelho de Almeida em 24/09/2013 em Coach ERP

A Web muda tudo, o uso de um ERP muda tudo.

Se seus concorrentes cortam projetos de TI (Tecnologia da Informação), redobre seus esforços! (e seus orçamentos).

Implantar um ERP; investir em TI, não é um jogo de tecnologia. É um jogo de poder, é um jogo politico para quem quer crescer. 

Com a desaceleração da economia (e, para quem não está preparado) ocorre os cortes nos orçamentos de TI e, com isso, adia-se os "grandes projetos". Mas só cresceremos, só chegaremos adiante, pelo compromisso total com a TI.

A Web muda tudo, o uso de um ERP muda tudo.

Se seus concorrentes cortam projetos de TI (Tecnologia da Informação), redobre seus esforços! (e seus orçamentos).

Implantar um ERP; investir em TI, não é um jogo de tecnologia. É um jogo de poder, é um jogo politico para quem quer crescer. 

Com a desaceleração da economia (e, para quem não está preparado) ocorre os cortes nos orçamentos de TI e, com isso, adia-se os "grandes projetos". Mas só cresceremos, só chegaremos adiante, pelo compromisso total com a TI.

Cloud computing (computação em nuvem) e mobilidade vão mudar a tecnologia como a conhecemos. E os ERP's estarão seguindo essa tendência.

Em 2010 PC móveis e Smartphones superaram os desktops. 

Segundo o Gartner, os serviços de computação em nuvem vão crescer cinco vezes até 2015 (19% ao ano ). 

Hoje temos 20% da populacão mundial nas redes sociais, cerca de quase 1,5 bilhões de pessoas. Isso tem que ser levado em conta pelas empresas. 

A informação é o combustível do século 21, e as analises dessas informações serão obtidas através de sua TI, do seu ERP. 

Substitua a blindagem de sua empresa hoje por INFORMAÇÕES (que só o seu ERP dará). Eu sei que é uma idéia desconcertante que o deixa temeroso. Objeto pesadão (tanque) versus Sistema (ERP). Realize a troca já. 

Falar de melhorias advindas do uso do ERP é o mesmo que dizer: IMPLANTE O SEU ERP PENSANDO NUM JOGO POLÍTICO INTERNO, ENVOLVA TODOS OS LÍDERES, TODOS OS DEPARTAMENTOS. 

IMPLANTAR UM ERP É ENTRELAÇAR O SISTEMA NO DNA DA SUA EMPRESA. 

NÃO É RESPONSABILIDADE SOMENTE DO DEPARTAMENTO DE TI. 

É A SUA EMPRESA QUE ESTÁ EM JOGO. Ou você entende isso ou terá mais um quebra-galho (ERP) interno. 

MEDO DE PERDER O CONTROLE!

Esqueça.

A Web vai mudar tudo, esteja preparado.

Seu sistema (ERP) estará na nuvem, estará nos Smartphones. Aprenda a usar as informações de sua empresa (e a dos outros) já. O seu concorrente estará com as informações de sua empresa mais rapidamente do que imagina? saia na frente. 

A maioria das empresas hoje não está montada (preparada) para tirar proveito da Internet (do seu ERP). Seus processos de negócios, sua aprovações, sua hierarquia? o número de pessoas ( e nivel) que empregam? Tudo está numa outra direção. Por favor, releia. Vagarosamente. 

Uma tecnologia de segunda categoria com implementação de primeira ganha, DE LONGE, da tecnologia de primeira categoria com uma implementação de segunda. Por isso, implante seu ERP com um líder. 

Existe uma coisa chamada LIDERANÇA. Que você precisa para implantar um ERP. Se você não se deleita com essa palavra? SAIA, CAIA FORA. AGORA. 

É a sua empresa que está em jogo, é o seu emprego que está em jogo, são dezenas de emprego que estão em jogo. É o sucesso que está em jogo. Não é brincadeira. 

Você precisa mudar vários paradigmas dentro da sua empresa para implantar um ERP-século 21. Tem que pensar em:

Pensar na nuvem.

Pensar em mobilidade.

Pensar em jogar todas as informações importantes da sua empresa.

Pensar na equipe.

Pensar no caos.

Existe um ditado horrível (Tom Peters), mas vou colocar aqui: "Se você quiser uma mudança de paradigma, não adianta que os velhos professores se aposentem. Eles precisam morrer".

ONDE HAVIA / DEVE HAVER

O tamanho nos defenderá / O tamanho não é defesa.

Diretoria passiva / Diretoria agressiva.

Diretoria obediente / Diretoria desobediente.

Dar ordens / Descobrir heróis.

Dizer as pessoas o que fazer / Contar histórias.

Trabalhar pelos canais / Ultrapassar barreiras.

Segurança em primeiro lugar / Sócios prontos para o risco

Planejar, planejar, planejar / Jogar, jogar, jogar

Fazer tudo / Delegar

Jogue com segurança. Cubra todas as bases / Jogue de forma estranha. Queime os navios.

Compare-se a líderes setoriais / Compare-se a empresa de ponta (Facebook, Amazon)

Funcionários confiáveis / Funcionários turbulentos.

Se você achar tudo isso aqui muito estranho, está na hora de pensar se você é mais um técnico dentro de sua empresa ao invés de um empreendedor de verdade.

O objetivo desse texto é relatar as melhorias advindas na implantação do seu ERP, porém, implantando Sistemas de Gestão desde 1988, não queria cair no lugar comum de descrever simplesmente a parte técnica. É muito mais importante a quebra de paradigmas, uma mudança cultural na sua organização, do que falar de Processos, Equipes, projetos etc.

Para finalizar eu sou obcecado por FAZER, por realizar. Fico esgotado com reuniões sobre como fazer, sobre motivar equipes? é um blá, blá, blá sem fim.

FAÇA UM PLANO.

REALIZE.

PONHA EM PRÁTICA.

ERROU? CONSERTE E SIGA EM FRENTE.

TEM UMA VISÃO DO FUTURO? REALIZE.

PRECISA TROCAR SEU ERP? TROQUE.

Lembre:

Uma tecnologia de segunda categoria com implementação de primeira ganha, DE LONGE, da tecnologia de primeira categoria com uma implementação de segunda.

A INOVAÇÃO OCUPA O CENTRO DE TODA EMPRESA EXCEPCIONALMENTE BEM-SUCEDIDA.

Postado por Haelmo Coelho de Almeida em 24/09/2013 em Coach ERP