Gonzalo Román, CEO de Zinkee, en el ERP Summit 2026. Foto: Portal ERP España.
TRIAZ participó en el ERP Summit España 2026 con una propuesta dirigida a empresas que quieren aplicar la inteligencia artificial a sus procesos de negocio. La compañía llevó al evento un modelo que responde al principal freno que encuentran las organizaciones al intentarlo: el reto no está en la tecnología, sino en conseguir que una empresa aprenda a trabajar de una forma nueva, más eficiente, sin que el proceso se convierta en un proyecto interminable.
"Los próximos años van a separar a las empresas que aprovechen este cambio de las que no. TRIAZ existe para que sus clientes estén en el primer grupo. Nuestra propuesta no es la de una consultora que entrega un diagnóstico y desaparece, ni la de un software que hay que aprender a usar solo. Es un servicio de acompañamiento operativo: un consultor que se integra en el equipo del cliente de forma flexible y construye junto a él los procesos que necesita", afirman desde la compañía.
TRIAZ trabaja a través de tres pilares integrados en una sola cuota:
El primero es un consultor experto en el sector del cliente, que se incorpora al equipo para entender cómo funciona la empresa, detectar dónde están los cuellos de botella y priorizar qué procesos tienen más impacto.
El segundo es una plataforma propia que centraliza toda la operativa de la empresa (proyectos, presupuestos, facturación, cobros, control económico…) en un único sitio accesible para todo el equipo.
El tercero son los agentes de IA, diseñados específicamente para los flujos de trabajo de cada cliente: leen facturas, recogen partes, comparan ofertas, preparan certificaciones, vigilan el control económico, mantienen la documentación al día... Se encargan de las tareas repetitivas que hasta ahora consumían tiempo del equipo.
“La mayoría de las empresas que vienen a TRIAZ no tienen un problema de tecnología. Tienen procesos manuales que consumen horas, herramientas que nadie terminó de usar y la certeza de que hay una forma mejor de trabajar. Nosotros ponemos el método”, aseguran.
El proceso empieza con un proceso real del cliente, arranca en una o dos semanas y mide el impacto desde el primer mes. TRIAZ no solo entrega un proyecto, sino que mide, ajusta y sigue construyendo a medida que la empresa crece. El servicio está pensado para equipos de entre 10 y 200 personas que quieren incorporar la IA a su operación, pero no tienen (ni necesitan) un equipo técnico interno para hacerlo.
Las empresas interesadas en conocer cómo TRIAZ puede aplicar la IA a sus procesos pueden solicitar un diagnóstico gratuito.
