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Grupo Martí despliega la suite de Oracle Retail

Postado por Latam em 16/02/2018 em Mercado

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"Con Oracle Retail como núcleo, Grupo Martí puede mejorar el control de inventario para impulsar una mejor toma de decisiones...

"Con Oracle Retail como núcleo, Grupo Martí puede mejorar el control de inventario para impulsar una mejor toma de decisiones de mercadería y mejorar la experiencia de los consumidores, ayudando a garantizar que los productos correctos estén en las tiendas adecuadas en el momento correcto?, comentó Ray Carlin, vicepresidente senior y gerente general de Oracle Retail.

Grupo Martí opera más de 200 tiendas bajo siete marcas, incluyendo: Tiendas Martí, Martí Outlet, Martí Digital, Clubes Sport City, Restaurantes City Café, Emoción Deportiva y Smart Fit. Como minorista de artículos deportivos en México, el modelo comercial de Grupo Martí depende en gran medida de la gestión de grandes volúmenes de inventario. Antes de implementar Oracle Retail, Grupo Martí gestionaba mercaderías a través de su sistema ERP, pero descubrió que no podía escalar para satisfacer la demanda del entorno omnicanal actual. Grupo Martí comenzó una evaluación de soluciones para apoyar negocios minoristas con cambios operativos mínimos. Grupo Martí seleccionó a Oracle Retail por su capacidad de ofrecer una solución fácil de implementar, con profundidad y amplias capacidades en el negocio al por menor para una organización digital moderna. Retail Consult, Oracle PartnerNetwork Platinum, fue un socio clave en el éxito del proyecto Lombardi de Martí.

"Uno de los resultados más importantes del proyecto fue simplificar nuestros procesos comerciales con una herramienta flexible y poderosa, que fue posible gracias a un socio experimentado en la implementación. La combinación de las soluciones de Oracle Retail con las habilidades de Retail Consult ayudó a empoderar al equipo de Martí e hizo viable el proyecto", anotó Alejandro Oropeza, CIO de Grupo Martí.

El ejecutivo añadió que como resultado el Grupo Martí está experimentando impactos positivos en la optimización del presupuesto, seguimiento de pedidos, comunicaciones con proveedores, así como la asignación de productos en los tamaños, colores y cantidades correctos a las tiendas. "El proceso de compra acelerado y la entrega optimizada del producto son la clave: históricamente eran necesarios de tres a cuatro meses para tener los productos en las tiendas y esto ahora se puede lograr en cuestión de semanas. La información de Martí ahora está organizada para proporcionar una mejor visibilidad para tomar decisiones que afectan las operaciones y el inventario de manera más informada?, anotó Oropeza.

"Martí notó inmediatamente resultados positivos, debido a procesos, control y visibilidad más eficientes. La optimización del presupuesto, el seguimiento de pedidos y las comunicaciones con los proveedores han mejorado", anotó, por su parte, Manuel Martin, CEO de Grupo Martí. "Desde el primer día, experimentamos un proceso de compra acelerado para obtener el producto correcto en nuestras tiendas en semanas en lugar de meses".

Fuente: Oracle y Portal ERP Latam

Postado por Latam em 16/02/2018 em Mercado

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