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Marcelo Sinhorini

Marcelo Sinhorini

Marcelo Sinhorini un título en Administración de Empresas, MBA en Dirección de Empresas por la FGV con títulos de postgrado en estrategia de negocios de la Unicamp y Gestión Estratégica en el departamento de educación continua en la Universidad de Harvard.


La experiencia profesional de aproximadamente 18 años en el tecnología de la información con un enfoque de sistemas de gestión empresarial ERP, trabajó para empresas como TOTVS, Volkswagen y Unibanco.


En la actualidad es director de nuevos negocios y co-fundador de ERP Portal y ERP Select

Select IMG Artigo PortalERPSorprendentemente, lo que hacer las empresas para organizar sus procesos y automatizar las operaciones del día a día, que es la implementación de un ERP, en vez de traer retorno de la inversión, lo que conocemos como retorno de la inversión, de hecho puede conducir muchas pérdidas y la pérdida de grandes sumas de dinero, en algunos casos, se cierran las puertas.

Al igual que en el caso de Shane, una joyería con una facturación de 200 millones de dólares, lo que dejó para la implementación de un sistema de gestión en 2006, invirtiendo $ 36 millones y abandonar el proyecto a mediados de 2010. Reivindicación de los altos costos de implementación, tiempo y energía gastada en el proceso, la compañía ha abierto la quiebra poco después.

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