Paola Becerra, presidenta de SAP México. Foto: cortesía. Portal ERP Colombia.
En el marco de sus dos décadas de operación, Volaris ha anunciado un hito decisivo en su hoja de ruta tecnológica: la migración y consolidación de su infraestructura operativa hacia la nube de SAP. Esta transición busca dotar a la aerolínea de la agilidad necesaria para competir en una industria de márgenes estrechos y alta exigencia logística.
Una migración récord para la eficiencia operativa
El núcleo de esta transformación es RISE with SAP, una oferta integral que ha permitido a Volaris trasladar sus procesos empresariales más sensibles a la nube en un tiempo récord de implementación. Según la compañía, este movimiento no solo busca escalabilidad, sino una infraestructura capaz de responder en tiempo real a las fluctuaciones del mercado.
Esta estrategia se alinea con las proyecciones de consultoras globales como Gartner, que estima que para 2027 más del 50% de los despliegues de ERP serán en la nube. Asimismo, datos de McKinsey sugieren que este tipo de migraciones pueden reducir costos de infraestructura entre un 20% y 30%.
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"La adopción de plataformas en la nube permite a organizaciones como Volaris innovar más rápido, optimizar sus procesos y tomar decisiones basadas en datos", destacó Paola Becerra, presidenta de SAP México.
Ecosistema 360°: datos, talento y proveedores
La transformación de Volaris no se limita al ERP central, sino que integra un stack tecnológico diverso para cubrir todas las aristas del negocio:
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Gestión de gasto y viajes: mediante SAP Concur, la aerolínea automatiza la transparencia y el control financiero de los gastos corporativos.
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Capital humano: con SAP SuccessFactors, se digitaliza el ciclo de vida del colaborador, desde el reclutamiento hasta el desarrollo de desempeño.
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Inteligencia de datos: la implementación de SAP Datasphere permite integrar múltiples fuentes de información para habilitar analítica profunda y predicción.
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Abastecimiento estratégico: la adición más reciente es SAP Ariba, destinada a digitalizar la relación con proveedores y optimizar la trazabilidad en la cadena de suministro.
Visión a futuro: Resiliencia y Bajo Costo
Para una aerolínea que fundamenta su éxito en el modelo de ultra bajo costo, la eficiencia operativa es el diferencial competitivo. Carlos González, CTO de Volaris, enfatizó que estas soluciones respaldan la toma de decisiones estratégicas y permiten escalar la operación de forma eficiente.
Con 20 años en el mercado, Volaris deja atrás los sistemas heredados para posicionarse como una empresa orientada a los datos, preparada para una etapa de crecimiento donde la interconectividad y la respuesta inmediata serán los ejes rectores de la aviación comercial en la región.
