A URBS (Urbanização de Curitiba), empresa responsável pelo gerenciamento e fiscalização do transporte público e pela administração de equipamentos urbanos da capital paranaense, iniciou um projeto de modernização tecnológica com foco na integração de processos e centralização da gestão corporativa.
A iniciativa prevê a implantação de um novo sistema ERP para unificar operações das áreas financeira, jurídica, contábil, recursos humanos, tecnologia da informação, comercial e planejamento. O projeto será realizado em parceria com a Benner e envolve investimento de R$ 47 milhões ao longo de 180 meses.
A modernização surge em um contexto de crescimento da complexidade operacional e necessidade de maior integração entre áreas. Até então, diferentes departamentos da companhia operavam com sistemas independentes e sem integração entre si, cenário que gerava retrabalho, excesso de customizações, baixa visibilidade operacional e dificuldades na consolidação de informações estratégicas.
Com a implementação do novo ERP, a expectativa é substituir estruturas fragmentadas por uma plataforma integrada, capaz de centralizar dados, automatizar fluxos e ampliar a capacidade de análise operacional em tempo real.
De acordo com Pedro Henrique Romanel, Diretor Administrativo e Financeiro na URBS S/A, o projeto foi motivado principalmente pela necessidade de superar limitações operacionais geradas pelo uso de sistemas desconectados. “Integração, agilidade e eficiência, com foco em facilitar a rotina dos trabalhadores e, por consequência, os serviços prestados pela URBS no Município de Curitiba, foram aspectos essenciais para o início desse projeto. Com isso, nosso objetivo é garantir maior eficiência operacional, padronização dos processos, visão unificada da companhia e uma análise qualificada de dados para apoio à tomada de decisão”, afirma o executivo.
Integração operacional e gestão centralizada
A contratação da Benner ocorreu por meio de processo licitatório. Segundo a URBS, a escolha considerou critérios técnicos e financeiros definidos em edital.
A implantação do ERP deverá abranger diferentes frentes operacionais da companhia, criando uma base unificada para gestão administrativa, financeira e operacional. A expectativa é ampliar a rastreabilidade das informações, reduzir dependência de controles paralelos e melhorar a capacidade de planejamento e execução das operações.
Para Lucrecia Oliveira, VP de Operações na Benner, o projeto representa uma etapa importante de modernização da companhia. “A implantação ainda está em fase inicial, mas temos expectativas muito positivas para essa parceria. Com o nosso sistema, estamos levando agilidade aos processos, segurança da informação e otimização de mão de obra e custos com softwares diversos”, explica.
A expectativa da companhia é que a nova estrutura tecnológica contribua para tornar os processos internos mais integrados e sustentáveis operacionalmente, criando melhores condições para gestão e acompanhamento das atividades ligadas à mobilidade urbana.
Segundo a URBS, os impactos do projeto devem alcançar tanto a operação interna quanto os serviços prestados à população da capital paranaense, que possui aproximadamente 1,8 milhão de habitantes.
“Esse projeto atua como um pilar fundamental para a URBS e, ao centralizar dados, automatizar processos e fornecer inteligência operacional em tempo real, temos ainda mais possibilidades e maneiras de oferecer um serviço de qualidade à população curitibana”, finaliza Romanel.
